analyse
Veranderen als samenspel (1): Het einde van de man met het plan?
Vermaak, H.
Management Executive, 2017
De taal die we gebruiken bij organiseren en veranderen heeft een hardnekkige ingenieursklank die wijst op een achterliggende machinemetafoor. Dat past steeds minder bij de uitdagingen waar organisaties voor staan. Kan je vanuit een andere metafoor naar veranderen kijken? Welke is daar dan geschikt voor? In dit artikel ga ik in op deze vragen en bepleit ik een spelmetafoor. In een vervolgartikel verken ik hoe je met zo’n andere metafoor methodisch aan de slag kunt gaan. Ik schets daartoe een ‘praatplaat’ die handen en voeten geeft aan veranderen als samenspel.
Deze auteur publiceerde ook
Schuiling, G.J. | Vermaak, H. | 2010
Downloads: 441
analyse
Vermaak, H. | 2017
Downloads: 47
analyse
Caluwé, L. de | Vermaak, H. | 2015
Downloads: 510
onderzoek
Anderen downloaden ook deze publicaties
Ittner, C.D. | Larcker, D.F. | 2004
Downloads: 953
onderzoek
Triest, S.P. van | 1999
Downloads: 487
analyse
Luijk, H. van | 2000
Downloads: 639
beschouwing
Braakman, W.A. | Goossens, E.A. | 2002
Downloads: 75
onderzoek
Baar, A.P. | Yperen, N.W. van | 2000
Downloads: 372
onderzoek
Hampden-Turner, C. | Trompenaars, A. | 2000
Downloads: 894
analyse
Boone, C. | Witteloostuijn, A. van | 2000
Downloads: 562
praktijkcase