analyse
Veranderen als samenspel (1): Het einde van de man met het plan?
Vermaak, H.
Management Executive, 2017
De taal die we gebruiken bij organiseren en veranderen heeft een hardnekkige ingenieursklank die wijst op een achterliggende machinemetafoor. Dat past steeds minder bij de uitdagingen waar organisaties voor staan. Kan je vanuit een andere metafoor naar veranderen kijken? Welke is daar dan geschikt voor? In dit artikel ga ik in op deze vragen en bepleit ik een spelmetafoor. In een vervolgartikel verken ik hoe je met zo’n andere metafoor methodisch aan de slag kunt gaan. Ik schets daartoe een ‘praatplaat’ die handen en voeten geeft aan veranderen als samenspel.
Deze auteur publiceerde ook
Schuiling, G.J. | Vermaak, H. | 2010
Downloads: 520
analyse
Vermaak, H. | 2017
Downloads: 119
analyse
Caluwé, L. de | Vermaak, H. | 2015
Downloads: 623
onderzoek
Anderen downloaden ook deze publicaties
Muijen, J. van | Schaveling, J. | 2011
Downloads: 6.046
analyse
Bouwens, prof.dr. J.F.M.G. | 2014
Downloads: 51
Opinie
Vonk, A. | 2017
Downloads: 585
onderzoek
Neilson, G.L. | Wulf, J. | 2012
Downloads: 5.102
tool
Boonstra, J.J. | 2013
Downloads: 2.944
analyse
Vermaak, J.G. | 2008
Downloads: 3.503
analyse
Hassing RA, drs. A.J.A. | 2004
Downloads: 11.431
BIV/AO
Caluwé, L.I.A. de | 2009
Downloads: 8.738
verdieping