analyse
Veranderen als samenspel (1): Het einde van de man met het plan?
Vermaak, H.
Management Executive, 2017
De taal die we gebruiken bij organiseren en veranderen heeft een hardnekkige ingenieursklank die wijst op een achterliggende machinemetafoor. Dat past steeds minder bij de uitdagingen waar organisaties voor staan. Kan je vanuit een andere metafoor naar veranderen kijken? Welke is daar dan geschikt voor? In dit artikel ga ik in op deze vragen en bepleit ik een spelmetafoor. In een vervolgartikel verken ik hoe je met zo’n andere metafoor methodisch aan de slag kunt gaan. Ik schets daartoe een ‘praatplaat’ die handen en voeten geeft aan veranderen als samenspel.
Deze auteur publiceerde ook
Schuiling, G.J. | Vermaak, H. | 2010
Downloads: 419
analyse
Caluwé, L. de | Vermaak, H. | 2015
Downloads: 385
onderzoek
Anderen downloaden ook deze publicaties