onderzoek
Inzet van management-controlinstrumenten. Grip op de dynamiek van een Lean-implementatie
Loenen, V.G.M.W. van
Management & Organisatie, 2017
Wanneer Lean-implementaties stroef verlopen, kan sturing met management-controlinstrumenten als redmiddel gelden. In dit artikel wordt door middel van een enkelvoudige casestudy een Lean-implementatieproces bij een grote publieke organisatie op de voet gevolgd. Op welke wijze hebben MC-instrumenten invloed op deze Lean-implementatie? De auteur betoogt dat de ingezette MC-instrumenten niet altijd gunstig uitwerken op de Lean-implementatie. Ze leiden zelfs tot dalende motivatie op de werkvloer, gedragsmanipulatie en het voorschotelen van een ‘parallelle’ werkelijkheid aan het management.
Deze auteur publiceerde ook
Loenen, V.G.M.W. van | Schouteten, R.L.J. | 2016
Downloads: 633
onderzoek
Anderen downloaden ook deze publicaties