analyse, richtlijnen
Resultaatgericht beoordelen en belonen (1): wat is het en hoe werkt het?
Aggelen, E. van
Management Tools, 2002
Waar vroeger beoordelingen impliciet bleven en beloningen gebaseerd werden op functie en anciënniteit is nu helderheid op basis van resultaten en competenties vereist. Dit lijkt eenvoudiger dan het in de praktijk is. Invoering ervan zal in overeenstemming met de bestaande structuur, processen en waarden moeten gebeuren. Bovendien spelen de vakbonden en de OR-verbanden in Nederland een behoorlijk deuntje mee. In dit eerste deel van twee artikelen een impressie en een aantal adviezen.
Anderen downloaden ook deze publicaties
Evers, G.H.M. | 1998
Downloads: 18.564
ontwerpinstrument, person...
Brockhoff, G.C. | Nienhaus, G. | 2014
Downloads: 3.478
verdieping
Fiévez, P.A.M. | 1993
Downloads: 13.306
checklist
Jungheim MSc RA, E-J | Kuijck RA RO EMIA, F. van | 2015
Downloads:
Accounting en verslaggevi...
Dekker, G. | 2015
Downloads: 107
Accounting en verslaggevi...
Illeris, K. | 2010
Downloads: 4.077
analyse
Kerkman, E. | Ruijters, M. | 2015
Downloads: 621
boeksamenvatting
Davidson, P. | Groothengel, P. (journalist) | Loo, H. van der | 2016
Downloads: 1.098
Hendriks, I. | Willemse, A. | 2017
Downloads: 244
analyse