analyse, richtlijnen
Resultaatgericht beoordelen en belonen (1): wat is het en hoe werkt het?
Aggelen, E. van
Management Tools, 2002
Waar vroeger beoordelingen impliciet bleven en beloningen gebaseerd werden op functie en anciënniteit is nu helderheid op basis van resultaten en competenties vereist. Dit lijkt eenvoudiger dan het in de praktijk is. Invoering ervan zal in overeenstemming met de bestaande structuur, processen en waarden moeten gebeuren. Bovendien spelen de vakbonden en de OR-verbanden in Nederland een behoorlijk deuntje mee. In dit eerste deel van twee artikelen een impressie en een aantal adviezen.
Anderen downloaden ook deze publicaties
Jansen, P.G.W. | Vloeberghs, D.F.J. | 1998
Downloads: 857
analyse
Stramrood, J. | 2002
Downloads: 937
onderzoek
Ittner, C.D. | Larcker, D.F. | 2004
Downloads: 1.037
onderzoek
Dussauge, P. | Garrette, B. | Mitchell, W. | 2001
Downloads: 431
analyse, matrix
Triest, S.P. van | 1999
Downloads: 542
analyse
Luijk, H. van | 2000
Downloads: 687
beschouwing
Braakman, W.A. | Goossens, E.A. | 2002
Downloads: 102
onderzoek
Koene, B. | 2001
Downloads: 1.120
recensie