onderzoek
Werk in verwarring. Over verplichtende, versnipperde en verbindende professionalisering
Noordegraaf, M. | Steen, M. van der | Twist, M.J.W. van
Management & Organisatie, 2011
Het maken van strategie is bij de overheid een regulier onderdeel geworden van beleidsprocessen en het runnen van organisaties. Een nieuwe beroepsgroep is ontstaan, die van strategen, en er zijn stappen gezet om strategisch werk te professionaliseren. Deze beweging is verklaarbaar omdat strategievorming omgeven is door ambiguïteit. In dit artikel wordt de professionalisering van strategen bestudeerd, om te begrijpen hoe deze beroepsgroep greep krijgt op die ambiguïteit. Hoe kunnen strategen hun (ambigue) werk professionaliseren? Drie factoren zorgen ervoor dat de professionalisering versnipperd raakt: variëteit in carrièreverloop, inhoudelijke verwarring en institutionele afhankelijkheden. Strategen kunnen dat tegengaan door de variëteit van hun werk niet te negeren, maar te gebruiken; door variëteit niet als afwijking te zien, maar als typerend voor het vak. Ze geven verbindende professionalisering vorm. Ook de professionalisering van andere beroepsgroepen kan hiermee versterkt worden.

Noordegraaf, M. | 1999





Downloads: 3.536
beschouwing
Bressers, D. | Steen, M. van der | Twist, M. van | 2015





Downloads: 1.668
onderzoek
Peeters, R. | Steen, M.A. van der | Twist, M.J.W. van | 2008





Downloads: 4.125
onderzoek
Meurs, P.L. | Noordegraaf, M. | 2002





Downloads: 1.242
onderzoek
Luursema, M.A. | Twist, M.J.W. van | Veld, R.J. in 't | 2002





Downloads: 776
analyse
Klijn, E.H. | Twist, M.J.W. van | 2007





Downloads: 849
analyse
Broek, M.G. van der | Edelenbos, J. | Twist, M.J.W. van | 1998





Downloads: 1.547
model
Edelenbos, J. | Klijn, E.H. | Kort, M.B. | Twist, M.J.W. van | 2006





Downloads: 1.465
onderzoek
Jong, I. de | Schillemans, T. | Steen, M. van der | Twist, M. van | 2017





Downloads: 328
onderzoek
