analyse
Essenties van verandermanagement (3) - Ordelijk denken over veranderbreedte en -diepte
Jonker, J. | Witte, M.C. de
Management Executive, 2013
Veranderen begint met het samenhangend beantwoorden van de kernvragen uit het vierballenmodel. De kern van dat model bestaat uit vier bedrieglijk simpele vragen: WAAROM moeten we veranderen, WAT zouden we dan in de organisatie moeten aanpakken, HOE kunnen we dat veranderproces vormgeven en WIE zijn daarbij (intern of extern) betrokken? Het model helpt deze vragen en de verbindingen daartussen uitgelijnd te beantwoorden. Het proces van analyseren en interveniëren kent de nodige voetangels en dilemma’s. In dit artikel kijken we naar de breedte en diepte van veranderkundige vraagstukken en drie veranderordes die daaruit zijn af te leiden.
Deze auteur publiceerde ook
Cüppers, P. | Witte, M.C. de | 1998
Downloads: 1.499
analyse
Witte, M.C. de | Zwaan, A.H. van der | 1998
Downloads: 1.020
voorwoord special
Witte, M.C. de | Zwaan, A.H. van der | 1998
Downloads: 1.004
beschouwing
Kampen, J. | Witte, M.C. de | 2020
Downloads: 1
essay
Jonker, J. | Witte, M.C. de | 2014
Downloads: 1.752
analyse
Jonker, J. | Witte, M.C. de | 2013
Downloads: 9.322
analyse
Jonker, J. | Witte, M.C. de | 2013
Downloads: 1.826
analyse
Jonker, J. | Witte, M.C. de | 2013
Downloads: 2.048
analyse
Anderen downloaden ook deze publicaties