analyse
Management control, verantwoording en leren in publieke organisaties
Visser, M.
Management & Organisatie, 2015
In de Nederlandse publieke sector is de afgelopen decennia een duidelijke trend zichtbaar in de richting van een meer bedrijfsmatige en kwantitatieve manier van werken en aansturen (‘New Public Management’). Hiertegen is echter de laatste jaren veel verzet gerezen. In dit artikel wordt een raamwerk aangereikt waarmee publieke organisaties zelf kunnen reflecteren op deze manier van werken en aansturen. Toepassing van dit raamwerk in de literatuur en in een voorbeelddiscussie leert dat het ‘New Public Management’ niet goed lijkt te passen bij de meeste activiteiten in publieke organisaties.
Deze auteur publiceerde ook
Brouwer, J.J. | Visser, M. | 2007
Downloads: 2.487
analyse
Ribbens, H. | Visser, M. | Willems, L. | 2005
Downloads: 1.064
onderzoek
Visser, M. | 1999
Downloads: 1.245
analyse
Anderen downloaden ook deze publicaties
Gerritsen, G.W.J. | Kessels-Habraken, M.M.P. | 2019
Downloads: 10
onderzoek
Burger, M. | Rijsenbilt, A. | 2020
Downloads: 16
onderzoek
Hengstmengel, J.W. | 2020
Downloads: 8
onderzoek
Moeskops, O.G.M. | 2020
Downloads: 4
essay
Kessener, B. | 2020
Downloads: 10
essay
Muijen, J. van | Schaveling, J. | 2011
Downloads: 7.489
analyse
Dankbaar, B. | Loo, H.P.M. van de | Romme, A.G.L. | 2021
Downloads: 38
onderzoek
Brakel, E. van | 2018
Downloads: 2
leidinggeven