Modellen
Corporate innovatie door samenwerking met startups: 4 modellen
Chesbrough, H. | Weiblen, T.
Management Executive, 2015
Als het gaat om aanpassingsvermogen hebben startups een voorsprong op grote bedrijven – terwijl grote bedrijven weer resources hebben waar startups alleen maar van kunnen dromen. De combinatie van innovatief ondernemerschap met corporate vermogens lijkt een perfecte match, maar is vaak moeilijk te bereiken. In dit artikel worden vier modellen beschreven die grote (technologie)bedrijven gebruiken om de innovatiekracht van startups aan te boren. Wat zijn de kenmerken en problemen, wanneer gebruik je welk model?
Deze auteur publiceerde ook
Anderen downloaden ook deze publicaties
Lemaire, ir. P. | Rouppe van der Voort, drs. M. |
Downloads:
kwaliteitsborging, systee...
Segers, M. | 2018
Downloads: 1
duurzaamheid
Massart, I.J.J. | 2005
Downloads: 1.948
verdieping
Bøtter, Jacob | Groothengel, P. | Kolind, Lars | 2014
Downloads: 2.403
interview
Goedemondt, ir. A.A. |
Downloads:
kwaliteitskosten, Leveran...
Goor, A.R. van | 1999
Downloads: 14
lemma
Goor, A.R. van | 1999
Downloads: 806
lemma
Hartman, prof. W. RE RA |
Downloads: 2
financieel beheer, Inform...
Houtum, G.J. van | Rustenburg, W.D. | Zijm, W.H.M. | 2001
Downloads: 781
praktijkcase
Fransoo, J.C. | Kok, A.G. de | 2004
Downloads: 999
verdieping