onderzoek
Middenmanagement over slaagfactoren voor organisatieverandering. Casestudy bij een grote netbeheerder
Butz, N. | Dresmé, M. | Otto, M. | Vermeulen, T.
Management & Organisatie, 2015
Over het realiseren van een organisatieverandering is in de loop der jaren veel geschreven. Veranderen wordt als lastig en complex ervaren, waarbij in de literatuur hoge faalpercentages worden aangehaald. Het blijkt lastig om een verbinding te maken tussen de strategische top van de organisatie en de uitvoerende kern voor het realiseren van een verandering. Hier ligt een belangrijke opdracht voor het middenmanagement in organisaties.
Anderen downloaden ook deze publicaties
Jonker, J. | Witte, M.C. de | 2013
Downloads: 2.011
analyse
Kieft RA, drs. R.M. | 2010
Downloads:
Management accounting &am...
Wal RA, drs. R. van der | 1990
Downloads: 1.887
Management accounting &am...
Vries, drs. J.G.M. de | 2018
Downloads: 282
Financiering en treasury
R.M. Kieft RA | 2018
Downloads: 5
Organisatie en processen
R.M. Kieft RA | 2018
Downloads: 1
Ontwikkeling financiële f...
R.M. Kieft RA | 2018
Downloads: 13
Governance, risk en compl...
Bottemanne, G. | 2014
Downloads:
ICT-sector
Vries, drs. J.G.M. de | 2015
Downloads: 423
Financiering en treasury
Kieft, drs. R. | 2015
Downloads: 388
Financiering en treasury