analyse
Vriendschappen in de supply chain
Esmark, C. | Gligor, D.
Management Executive, 2016
Dat het ontwikkelen van hechte relaties met leveranciers voor bedrijven belangrijk is, weten supply-chainmanagers inmiddels wel. Echter, bedrijfsrelaties ontwikkelen zich in de tijd door interacties tussen individuele managers, waarbij persoonlijke relaties en vriendschappen ontstaan. Hoe beïnvloeden die persoonlijke vriendschappen supply-chainbeslissingen, wat zijn de positieve en negatieve gevolgen? De hier beschreven onderzoeksuitkomsten bieden inzicht. En dat is belangrijk, aangezien supply-chainkosten veelal zo’n 60 tot 90% van de totale bedrijfskosten uitmaken. Wat kan het hoger management doen om de voordelen van relaties te stimuleren en tegelijk de valkuilen te vermijden?
Deze auteur publiceerde ook
Esmak, C. | Gligor, D. | 2018
Downloads:
Organisatie
Anderen downloaden ook deze publicaties
Birkinshaw, J. | Cohen, J. | 2013
Downloads: 2.944
onderzoek
Palmer, D. | 2014
Downloads: 806
analyse
Goleman, D. | 2014
Downloads: 772
analyse
Bøtter, Jacob | Groothengel, P. | Kolind, Lars | 2014
Downloads: 1.770
interview
Ertel, Chris | Solomon, Lisa K. | 2014
Downloads: 1.496
analyse
Hinterhuber, A. | 2016
Downloads: 312
analyse
Austin, R.D. | Upton, D.M. | 2016
Downloads: 221
analyse
Staats, B.R. | Upton, D.M. | 2012
Downloads: 775
onderzoek
Kirchhoff, C. | Upton, D.M. | Winnefeld Jr., J.A.S. | 2015
Downloads: 527
analyse
Jalink, A. | 2008
Downloads: 1
Organisatie en processen