onderzoek
Hoe kunnen we samen door één deur? Over het managen van een cultuurclash
Smit, W.
Management & Organisatie, 2016
Bij de uitvoering van een fusie tussen twee organisaties ligt in de praktijk de aandacht veelal op het financiële en inhoudelijke vlak: eerst maar eens de nieuwe afdelingen inrichten en de begroting op orde krijgen. Dat is opvallend, omdat uit de theorie blijkt dat niet de structurele maar de culturele compatibiliteit vaak de doorslag geeft voor fusiesucces. Het samenvoegen van twee organisatieculturen leidt in de regel tot onderling conflict, wat een bedreiging kan vormen voor fusiesucces. Als deze conflicten intensiveren, wordt dat een cultuurclash genoemd. In dit reviewartikel wordt vanuit de theorie een antwoord gegeven op de vraag hoe de cultuurclash in goede banen kan worden geleid.

Smit, W. | 2020





Downloads: 13
onderzoek

Baar, A.P. | Yperen, N.W. van | 2000





Downloads: 1.293
onderzoek
Muijen, J. van | Schaveling, J. | 2011





Downloads: 7.421
analyse
Delden, P.J. van | 2010





Downloads: 1.101
onderzoek
Kampen, J. | Schuiling, G.J. | 2005





Downloads: 1.192
analyse
Corporaal, S. | Riemsdijk, M. van | Veen, B. van | Vuuren, T. van | 2016





Downloads: 415
onderzoek
Bos, P. | Helfenrath, K. | Kersten, R. | Krabbenborg, M. | 2019





Downloads: 2
Het Veld
Heij, K. | Volberda, H.W. | 2020





Downloads: 61
onderzoek
Maas, K.E.H. | 2020





Downloads: 25
Podium