analyse
Condities voor vertrouwen in het samenwerkingsproces
Bremekamp, R. | Kaats, E. | Krol, B.
Management Executive, 2017
Samenwerkingsprocessen nemen soms bijzondere wendingen. De opstelling van partners lijkt grillig en onvoorspelbaar en op cruciale momenten komt besluitvorming plotseling en soms met onverwachte uitkomst. Rommelige samenwerkingsprocessen leiden tot veel onzekerheid bij potentiële samenwerkingspartners. Dit leidt ertoe dat partijen minder bereid zijn te investeren in de samenwerking en open te staan voor elkaars belangen. Een weloverwogen procesontwerp gericht op mede-eigenaarschap zorgt ervoor dat de juiste partijen, op het goede moment en middels een passende besluitvorming tot overeenstemming komen.
Kaats, E. | Linck, R. | Willems, N. | 2018
Downloads: 17
Organisatie
Caluwé, M. de | Kaats, E. | 2016
Downloads: 1.069
analyse
Caluwé, M. de | Kaats, E. | 2016
Downloads: 1.028
verdieping
Kaats, E. | Opheij, W. | Wendel de Joode, R. van | Willems, N. | 2015
Downloads: 1.343
analyse
Kaats, E. | Opheij, W. | Wendel de Joode, R. van | Willems, N. | 2015
Downloads: 1.412
verdieping
Kaats, E. | Klaveren, Ph. van | Opheij, W. | 2006
Downloads: 1.135
boeksamenvatting
Kaats, E. | Wendel de Joode, R. van | 2015
Downloads: 671
analyse
Kaats, E. | Wendel de Joode, R. van | 2015
Downloads: 868
verdieping
Bremekamp, R. | Kaats, E. | Krol, B. | 2017
Downloads: 667
verdieping
Haan, E. de | Ridder, E. de | 2003
Downloads: 1.550
onderzoek
Wal RA, drs. R. van der | 1990
Downloads: 2.177
Management accounting &am...
Brunenberg, L.E.G. | Morrenhof, M.J. | 2005
Downloads: 1.495
verdieping

