analyse
Lean-leiderschap is meesterschap
Hendriks, I. | Willemse, A.
Management Executive, 2017
‘Leren werken zonder verspillingen.’ Lean is een denk- en werkwijze gericht op het continue verbeteren van bedrijfsprocessen. De implementatie van Lean verloopt echter niet altijd even soepel. Sommige teams ondervinden problemen tijdens het zetten van de volgende stap of hebben moeite Lean volledig te implementeren in de dagelijkse operationele activiteiten. Deze stagnatie kan ervoor zorgen dat zij het Lean-proces weer stoppen. Tussen de teams die het Leanproces wel hebben afgerond, zie je vaak grote verschillen in resultaten. Een van de belangrijkste oorzaken van dit verschil is het ontbreken van Lean-leiderschap. Om Lean duurzaam te borgen binnen de organisatie, is het essentieel dat managers échte Lean-leiders zijn.
Deze auteur publiceerde ook
Crevels, M. | Hendriks, I. | Heuvel, S. van den | 2017
Downloads: 448
analyse
Anderen downloaden ook deze publicaties
Felderhoff, A.F. | 2000
Downloads: 1.593
diagnose-instrument, kwal...
Kampermann, A. | 1997
Downloads: 818
leidinggeveninstrument, m...
R.M. Kieft RA | 2018
Downloads: 4
Governance, risk en compl...
Dekker, G. | 2018
Downloads:
Best Finance Team, Manage...
Kieft, R. | 2017
Downloads: 2
Risk en compliance
R.M. Kieft RA | 2018
Downloads:
Ontwikkeling financiële f...
Vries, drs. J.G.M. de | 2018
Downloads: 100
Financiering en treasury
Kieft RA, drs. R.M. | 2018
Downloads:
Organisatie en processen
R.M. Kieft RA | 2018
Downloads:
Financiering en treasury