verdieping
Ontvlechting van de onderneming: drie varianten van business process outsourcing
Heemskerk, C.F.J. | Volberda, H.W.
Management Executive, 2005
Niet ieder model voor business process outsourcing is in elke situatie even geschikt. En sowieso is outsourcing niet altijd het meest ideale concept. Ook de strategische waarde van activiteiten, de aanwezigheid van geschikte vaardigheden en de functies van outsourcing spelen een rol. De voor- en nadelen van het shared service center, de spin-off en outsourcing aan een externe leverancier worden besproken aan de hand van vier motieven voor outsourcing. Onder welke omstandigheden biedt een bepaald model de beste perspectieven?

Baaij, M.G. | Bosch, F.A.J. van den | Volberda, H.W. | 2004





Downloads: 1.189
analyse
Bosch, F.A.J. van den | Jansen, J.J.P. | Volberda, H.W. | 2003





Downloads: 3.687
onderzoek
Bosch, F.A.J. van den | Commandeur, H.R. | Heij, K. | Volberda, H.W. | 2013





Downloads: 2.070
onderzoek
Bosch, F.A.J. van den | Volberda, H.W. | 2005





Downloads: 741
onderzoek
Bosch, F.A.J. van den | Volberda, H.W. | 2005





Downloads: 1.249
verdieping
Heemskerk, C.F.J. | Volberda, H.W. | 2005





Downloads: 1.001
beschouwing
Bosch, F.A.J. van den | Volberda, H.W. | 2005





Downloads: 796
onderzoek
Bosch, F.A.J. van den | Heij, K. | Volberda, H.W. | 2013





Downloads: 4.225
onderzoek
