methode
Storytelling als interactieve interventie: toepassing van de narratieve benadering bij organisatieverandering
Breuer, F.
Management & Organisatie, 2006
In deze bijdrage wordt storytelling behandeld als een interactieve methodiek bij organisatieverandering, teamontwikkeling en coaching. Naast vanzelfsprekend ook enige negatief gekleurde mogelijkheden kunnen aan storytelling verschillende positieve functies worden toegekend, zoals cultuurvorming, het vergemakkelijken van transities, het verwerken van emotioneel gekleurde gebeurtenissen en het creëren van nieuwe werkelijkheden. Toepassing in de organisatiekundige praktijk levert een breed arsenaal van interactieve interventies op, in verschillende settings, zoals organisatieverandering, teamontwikkeling en gecoacht of reflecterend leren. Niet in de laatste plaats kan de veranderkundige door het vertellen van een verhaal, waarin een metafoor ligt opgesloten, langs de weerstand heen, acceptatie verwerven voor een lastige boodschap.
Deze auteur publiceerde ook
Breuer, F. | 2016
Downloads: 258
onderzoek
Anderen downloaden ook deze publicaties
Bruins, R. | Jalink, A. | 2018
Downloads:
interview, Management con...
Jalink, A. | 2018
Downloads:
Automatisering, interview...
Kasteren, drs. W.H. van | 2018
Downloads:
Juridisch en fiscaal
Vries, drs. J.G.M. de | 2018
Downloads:
Management control
Kieft RA, drs. R.M. | 2018
Downloads:
Risicomanagement
Wageman, S. | 2018
Downloads:
interview, Management con...
Steeman, P. | 2018
Downloads:
interview, Persoonlijke o...
Fröhlichs RC, ir. G.H.J.M. | 2018
Downloads:
Management control
Smit, J. | 2017
Downloads:
interview, Persoonlijke o...
Bruins, R. | 2018
Downloads:
boardroom