onderzoek
Verandering in productportfolio en organisatiefaillissement
Wezel, F.C. | Witteloostuijn, A. van
Management Executive, 2006
Organisatieverandering, zo blijkt uit talloze onderzoeken en praktijkvoorbeelden, is behalve noodzakelijk ook riskant. Welke omstandigheden vergroten het risico van een organisatiefaillissement bij verandering? Om die vraag te beantwoorden bestudeerden de auteurs een specifiek soort organisatieverandering, de uitbreiding van de productportfolio, en de gevolgen daarvan voor het (niet-)overleven van bedrijven in de Britse motorfietsenindustrie, in de periode van 1895 tot 1993. Bedrijven met een smalle portfolio lopen na een portfolio-uitbreiding een groter faillissementsrisico, zo blijkt.
Witteloostuijn, A. van | Witteveen, A. | Zegveld, M.A. | 2003
Downloads: 1.017
boeksamenvatting
Carroll, G.R. | Hannan, M.T. | Witteloostuijn, A. van | 2001
Downloads: 1.069
analyse
Boone, C. | Hendriks, W. | Iterson, A. van | Olie, R. | Well, R. van | Witteloostuijn, A. van | 2002
Downloads: 629
onderzoek
Witteloostuijn, A. van | 1998
Downloads: 701
voorwoord special
Witteloostuijn, A. van | 2001
Downloads: 828
voorwoord special