analyse
Leiderschap in zelfsturende organisaties
Haffmans, J.M.
Management Executive, 2007
Veel mensen communiceren over organiseren, beleid en managen alsof ze langs de zijlijn staan. Vanuit een buiten het systeem gedachte positie meten en evalueren, adviseren en herstructureren, plannen en besturen ze ‘de organisatie’. Allemaal in de veronderstelling dat de organisatie zich daar van alles van gaat aantrekken. Ondertussen stoomt de organisatie als een supertanker voort, gestuurd en bekrachtigd door herhalende, zelfregulerende processen die zich ergens binnenin de machinekamer afspelen… Herkent u iets in dit beeld? Áls u iets herkent, dan heeft u zich waarschijnlijk ook wel eens afgevraagd of die objectieve positie buiten het systeem dat organisatie heet – een positie van waaruit die organisatie te besturen is – eigenlijk wel bestaat.
Deze auteur publiceerde ook
Haffmans, J.M. | 2007
Downloads: 282
verdieping
Anderen downloaden ook deze publicaties
Felderhoff, A.F. | 2000
Downloads: 1.591
diagnose-instrument, kwal...
Kampermann, A. | 1997
Downloads: 817
leidinggeveninstrument, m...
R.M. Kieft RA | 2018
Downloads: 4
Governance, risk en compl...
Dekker, G. | 2018
Downloads:
Best Finance Team, Manage...
Kieft, R. | 2017
Downloads: 2
Risk en compliance
R.M. Kieft RA | 2018
Downloads:
Ontwikkeling financiële f...
Vries, drs. J.G.M. de | 2018
Downloads: 100
Financiering en treasury
Kieft RA, drs. R.M. | 2018
Downloads:
Organisatie en processen
R.M. Kieft RA | 2018
Downloads:
Financiering en treasury