verdieping
Bij fusie of overname eerst nieuwe leiders zoeken
Brink, J. van den | Horn, H. ten
Management Executive, 2008
Bedrijven moeten bij een fusie of overname meer oog hebben voor de ‘zachte kant’ (intangible assets) van de acquisitie willen ze de slagingskans vergroten. De kans op succes is zelfs drie keer zo groot als (een belangrijk deel van) de leden van het oude managementteam worden vervangen. Niet alleen omdat de competenties van de nieuwe leiders dan voldoende zijn afgestemd op wat de nieuwe organisatie vereist, maar ook omdat zij zich niet vereenzelvigen met het oude bedrijf. Wat is er nog meer nodig om een fusie of overname te laten slagen?
Deze auteur publiceerde ook
Heuvel, H. van den | Horn, H. ten | 2014
Downloads: 1.103
analyse
Heuvel, H. van den | Horn, H. ten | 2014
Downloads: 1.535
verdieping
Horn, H. ten | Rijnierse, E.J. | 2014
Downloads: 756
analyse
Horn, H. ten | Rijnierse, E.J. |
Downloads: 1.017
verdieping
Brink, J. van den | Horn, H. ten | 2008
Downloads: 2.076
onderzoek
Anderen downloaden ook deze publicaties