analyse, richtlijnen
Presteren is mensenwerk: organisatiedoelstellingen halen door prestatieafstemming
Waal, A.A. de
Management Tools, 2001
Het is vaak niet duidelijk hoeveel de individuele medewerker bijdraagt aan het resultaat van de organisatie. Dit komt onder andere doordat de werkzaamheden van de individuele medewerker én de criteria waarop hij of zij wordt beoordeeld, onvoldoende zijn afgestemd op de missie en de strategische doelstellingen van de organisatie. In dit artikel presenteert de auteur een praktische aanpak om tot een doeltreffende en doelmatige afstemming van prestaties op organisatieniveau en individueel niveau te komen. Daarnaast bespreekt hij een analysemiddel waarmee een organisatie kan meten of zij gereed is voor de invoering van dit zogenoemde prestatieafstemmingsmodel.
Deze auteur publiceerde ook
Waal, A.A. de | 2004
Downloads: 883
test
Mans, W.P.C. | Waal, A.A. de | 2002
Downloads: 731
checklist, lemma
Mans, W.P.C. | Waal, A.A. de | 2002
Downloads: 1.296
checklist, lemma
Waal, A.A. de | 2002
Downloads: 1.439
lemma
Waal, A.A. de | 2003
Downloads: 1.628
lemma
Waal, A.A. de | 2002
Downloads: 691
lemma
Waal, A.A. de | 2003
Downloads: 1.086
lemma
Bulthuis, H. | Waal, A.A. de | 1998
Downloads: 5.524
overzicht
Waal, A.A. de | 2002
Downloads: 1.484
analyse, model
Waal, A.A. de | 2002
Downloads: 1.025
lemma
Anderen downloaden ook deze publicaties