analyse, model
Budgetteren afschaffen? Implementeer het beyond budgeting-model
Waal, A.A. de
Management Tools, 2002
Het beyond budgeting-model is erop gericht een organisatie met een groot aanpassingsvermogen te creëren door een flexibele organisatiestructuur en een adaptief prestatiemanagementproces te implementeren. Hierin speelt het budgetteringsproces geen rol meer en is vervangen door een scala van geïntegreerde managementtechnieken zoals de balanced scorecard, voortschrijdende prognoses, dynamische normen en empowerment. Dit artikel geeft de tien principes van het model weer en verschaft een stappenplan voor implementatie van het model.

Waal, A.A. de | 2001





Downloads: 1.825
analyse, richtlijnen

Mens, M.C.M. | Werff, P.D.M. van der | 2019





Downloads: 6
Het Veld
Bosch, F.A.J. van den | Volberda, H.W. | 2005





Downloads: 770
onderzoek
Mogendorff, D.M. | Strikwerda, J. | 2007





Downloads: 5.830
verdieping
Bakker, G.J.C.M. | Westra, R.L.N. | 2020





Downloads: 13
Het Veld
Bakker, G.J.C.M. | Westra, R.L.N. | 2019





Downloads: 17
Het Veld
Conijn, F. | Jong, F. de | Krol, M. | 2018





Downloads: 1
Management control
Damen, P. | Klop, Simon MSC | 2009





Downloads: 1.728
Organisatie en processen