overzicht
De balanced scorecard
Bulthuis, H. | Waal, A.A. de
Checklisten Algemeen Management, 1998
Veel top- en middenmanagers zijn ontevreden over de managementrapportage in hun organisatie. ‘Te eenzijdig, niet op de toekomst gericht en niet gerelateerd aan de strategische doelstellingen’, zo luidt de kritiek. De balanced scorecard (BSC) kan soelaas bieden, maar dan moet wel een aantal valkuilen bij de implementatie worden vermeden. Het doel van deze checklist is het management een vollediger, meer ‘balanced’ beeld van de behaalde resultaten te geven. Daartoe wordt niet alleen naar de financiële, maar ook naar de niet-financiële prestaties gekeken.
Deze auteur publiceerde ook
Waal, A.A. de | 2004
Downloads: 901
test
Mans, W.P.C. | Waal, A.A. de | 2002
Downloads: 743
checklist, lemma
Mans, W.P.C. | Waal, A.A. de | 2002
Downloads: 1.317
checklist, lemma
Waal, A.A. de | 2001
Downloads: 1.768
analyse, richtlijnen
Waal, A.A. de | 2002
Downloads: 1.451
lemma
Waal, A.A. de | 2003
Downloads: 1.658
lemma
Waal, A.A. de | 2002
Downloads: 696
lemma
Waal, A.A. de | 2003
Downloads: 1.105
lemma
Waal, A.A. de | 2002
Downloads: 1.510
analyse, model
Waal, A.A. de | 2002
Downloads: 1.043
lemma
Anderen downloaden ook deze publicaties