analyse
Prestatiemanagement in balans: commitment en control in de publieke dienstensector
Kerklaan, L.A.F.M.
Management Tools, 2007
Balanced scorecard, de Organisatiecockpit, het INK-managementmodel en het EFQM-model. Publieke organisaties gebruiken met regelmaat modellen die ontstaan zijn in de private sector. Maar is de klant – de burger – wel gebaat bij de invoering van dergelijke prestatiemanagementmodellen? Of werkt het juist contraproductief en bevordert het de bureaucratie alleen maar?
Deze auteur publiceerde ook
Feenstra, J.J. | Kerklaan, L.A.F.M. | 2000
Downloads: 2.936
lemma
Feenstra, J.J. | Kerklaan, L.A.F.M. | 2000
Downloads: 1.178
lemma
Feenstra, J.J. | Kerklaan, L.A.F.M. | 2000
Downloads: 1.594
lemma
Feenstra, J.J. | Kerklaan, L.A.F.M. | 2000
Downloads: 3.839
lemma
Kerklaan, L.A.F.M. | Zeeberg, C.F. | 2000
Downloads: 1.767
lemma
Feenstra, J.J. | Kerklaan, L.A.F.M. | 2000
Downloads: 2.640
lemma
Feenstra, J.J. | Kerklaan, L.A.F.M. | 2000
Downloads: 1.520
lemma
Kerklaan, L.A.F.M. | Zeeberg, C.F. | 2000
Downloads: 937
lemma
Feenstra, J.J. | Kerklaan, L.A.F.M. | 2000
Downloads: 1.383
lemma
Feenstra, J.J. | Kerklaan, L.A.F.M. | 2000
Downloads: 718
lemma
Anderen downloaden ook deze publicaties