analyse
Veranderingen laten slagen
Bussel, H. van | Tuitjer, K.G.
Management Tools, 2007
Energie stoppen in het doorvoeren van veranderingen en toch het gevoel hebben dat het niet opschiet. Dat overkomt veel managers. Uit onderzoek blijkt dat 60 procent van alle mislukte organisatieveranderingen wordt veroorzaakt door 'weerstand tegen verandering'van medewerkers. Een typerende reactie op verandering is dan ook 'ik wil wel, maar dan moeten zij mij eerst eens precies vertellen wat wij dan nu niet goed doen'. Kortom, hoe krijg je medewerkers mee?
Deze auteur publiceerde ook
Dooren, E. van | Tuitjer, K.G. | 2005
Downloads: 2.310
methode
Dooren, E. van | Tuitjer, K.G. | 2005
Downloads: 1.936
vragenlijst
Haver, L. | Tuitjer, K.G. | 2009
Downloads: 1.244
analyse
Blom, J. | Tuitjer, K.G. | 2009
Downloads: 2.737
tool
Tuitjer, K.G. | 2001
Downloads: 2.385
analyse
Tuitjer, K.G. | 2001
Downloads: 1.343
analyse
Kaarsgaren, L. | Tuitjer, K.G. | 2004
Downloads: 2.607
trends
Blom, R. | Tuitjer, K.G. | 2009
Downloads: 1.574
analyse
Tuitjer, K.G. | 2004
Downloads: 977
model
Anderen downloaden ook deze publicaties